Контур управления кадровыми процессами
Контур управления кадровыми процессами
Многие предприятия, автоматизировавшие учет кадров и расчет заработной платы, включают в перечень своих приоритетных задач разработку и внедрение различных процедур управления персоналом (процедуры оценки персонала, обучения и т.п.). Для эффективного массового применения таких процедур необходима их автоматизация. Контур управления кадровыми процессами системы БОСС-Кадровик создан специально для этого.
Контур предназначен для следующих работников и специалистов:
- руководителей высшего звена
- линейных менеджеров и руководителей структурных подразделений
- специалистов служб управления персоналом
- непосредственно самих работников предприятия
Функционал
- формирование должностных инструкций и структурированных квалификационных требований к должностям (профиль должности) и их оперативная актуализация
- формирование и оперативная актуализация критериев:
- оценки уровня квалификации (компетентности) кандидатов на должность и сотрудников на должности
- оценки выполнения сотрудниками своих функциональных обязанностей
- осуществление подбора кандидатов на вакантную должность как из числа сотрудников, так и из числа внешних кандидатов. Имеется возможность настроить внешний доступ для кандидатов. В этом случае появляется возможность их "самообслуживания". Кандидаты могут самостоятельно заполнить персональные данные и провести самооценку на основании требований, предъявляемых к вакантным должностям, в том числе и через Интернет
- формирование профиля сотрудника и отслеживание с его помощью текущего состояния уровня квалификации (компетентности) сотрудника
- проведение оперативной оценки и сравнение уровней квалификации (компетентности) сотрудника, занимающего эту должность, или группы сотрудников для принятия административно-кадровых решений (например, при формировании кадрового резерва), с использованием профиля должности и профиля сотрудника
- проведение оценки текущего уровня квалификации (компетентности) сотрудников в ходе аттестационных мероприятий. Обеспечение проведения экспертной оценки сотрудников или оценки с помощью внешних тестовых систем
- проведение оценки исполнения сотрудниками своих функциональных обязанностей в ходе аттестационных мероприятий, на основании должностной инструкции
- выявление несоответствия квалификации сотрудника установленным требованиям к должности и на основе этого планирование его дополнительного обучения или повышения квалификации
- определение необходимого уровня и направлений подготовки для сотрудника из состава кадрового резерва, планируемого для занятия конкретной должности
- организация и управление мероприятиями по проведению оценки, аттестации и обучению персонала. А также по результатам их проведения автоматизированное планирование последующих мероприятий
- отслеживание актуального состояния и истории всех данных, получаемых в ходе проведения мероприятий
- планирование и учет обучения и повышения квалификации работников предприятия. Отслеживание прохождения практики, получения сертификатов
- осуществление мотивирующих воздействий на сотрудников через формирование и управление социальными и компенсационными пакетами
- проведение анкетирования работников
