Кадровый консалтинг

Кадровый консалтинг

КОНСАЛТИНГОВОЕ НАПРАВЛЕНИЕ
В КОМПАНИИ «БОСС. КАДРОВЫЕ СИСТЕМЫ»

    Направление деятельности:
Бизнес – консультирование в области управления человеческими ресурсами организации.

     Принципы работы:
• Высокое качество
• Надежность отношений
• Системный подход к реализации задач в области управления человеческими ресурсами организации (бизнес-процессов управления персоналом)

     Сфера оказываемых услуг:
Консультационные услуги по построению и реинжинирингу системы управления человеческими ресурсами организации.
     Оказание заказчикам – юридическим лицам (организациям любой формы собственности) - услуг в виде квалифицированной помощи в организации или оптимизации системы управления человеческими ресурсами или отдельными ее элементами.
Под системой управления человеческими ресурсами понимается область деятельности юридического лица по обеспечению своего бизнеса человеческими ресурсами (персоналом) и их эффективному управлению.

     Оказание услуг может осуществляться:
- в форме полного выполнения определенных задач для организации-заказчика;
- в форме практических рекомендаций специалистам организации-заказчика.

     Наши подходы к оказанию услуг консалтинга:
Управление человеческими ресурсами (УЧР) является одной из ключевых подсистем в общей системе управления организацией; имеет свои объекты (персонал организации) и субъекты (топ-менеджмент и управляющие структуры); движение системы осуществляется по бизнес–процессам,  имеющим сложную структуру.
В связи с этим оказание заказчикам консалтинговых услуг осуществляется строго с учетом места УЧР в системе управления организацией, взаимосвязей подсистемы УЧР с другими подсистемами менеджмента (финансовой, учетной, производственной и пр.)

      В ходе проекта по построению системы УЧР заказчика наши консультанты помогут оптимизировать структуру бизнес – процессов системы УЧР, создать документооборот, определяющий взаимоотношения субъект – объект и субъект – субъект, подобрать эффективные технологии реализации каждого из бизнес – процессов, создать локальные нормативные акты организации, регламентирующие функционирование системы УЧР, обеспечить ввод бизнес – процессов системы в действие.
     Мы также выполняем проекты по построению отдельных элементов системы УЧР.

     Этапность работ в рамках системы управления человеческими ресурсами:
Консультационные услуги, оказываемые компанией «БОСС. Кадровые системы», имеют законченный цикл.
Консультанты не только анализируют ситуацию, вырабатывают предложения по эффективному построению системы и разрабатывают технологии реализации бизнес – процессов, но и обеспечивают их ввод в действие в организации заказчика.

Полный цикл консультационных услуг оказывается в три этапа *:
     В ходе первого этапа производится обследование системы УЧР или ее отдельного бизнес-процесса, существующих у заказчика, и при необходимости вырабатываются рекомендации по их реинжинирингу.
     На втором этапе производятся конкретные разработки элементов системы УЧР, ее бизнес–процессов, технологий реализации, а также организационно-распорядительной документации (регламентов, положений и т.п.), регламентирующих их функционирование в организации.
     В рамках третьего этапа обеспечивается ввод в действие разработанной системы и ее сопровождение в ходе апробации.     

* Заказчик вправе заказать полный цикл услуг или ограничиться одним или двумя его этапами. 

Консультационные услуги, оказываемые по полному циклу, могут иметь постпроектный период взаимодействия с заказчиком.

Постпроектный период включает в себя оговоренный с заказчиком период времени, в течение которого наши консультанты осуществляют сопровождение внедренной системы. Компания «БОСС. Кадровые системы» осуществляет сопровождение системы, проект внедрения которой имел полный цикл.

 

ЗАДАТЬ ВОПРОС КОНСУЛЬТАНТУ

Вы можете по e-mail consulting@bosshr.ru

или по телефону (495) 225-02-75 (доб. 2163)

а также заполнив форму.